富士康武汉工厂有这样一波操作，1.5万人返岗，还招了五千新员工，这让人好奇，疫情期间，他们究竟是怎样做到快速复工的呢？

硬核防疫投入千万检测费

富士康于武汉园区投入了达上千万元之巨的资金用于核酸检测以及抗体检测，所有的新员工与老员工在正式上岗之前均必定要通过这两项检测关卡。园区特意腾出了1500间宿舍用作缓冲区，新招录的员工需要在此处等待检测结果得出才可以正式迈入岗位之中。

这 5000 名新员工当中的一个是来自湖北黄冈的吴平，他同几个老乡经由中介介绍，从深圳返回湖北，面试成功之后住进了缓冲区。他说这话的时候语气里透着踏实感，此话是“等一天出结果，没问题就能上班了”。

点对点包车接人回厂

在湖北省内各市州居住的富士康员工超过六成，于武汉市内居住的有三成。复工初期，最大的难题便是，这些人要怎样安全且顺利地回到工作岗位。在政府协调之下，员工们拿着防疫标识符、复工批文等相关材料，借助点对点包车的办法，陆续回到工作岗位。

这种做法凭借精准对接，不但解决了员工离开村子、走出小区所遇到的难题，还确保了路途中防疫具有安全保障。一位于富士康驻点服务的政府部门工作人员表示，依照规划，按照批次，一批一批地返岗，这是最为稳妥的方法。

两周招来五千新员工

3月中旬起始，富士康武汉园区招募中心门口，近乎每日都排着长队。仅仅两周的时间，园区便新招录了5000名员工，接下来还要再招录3000人。这些新员工大多源自湖北本地，恰好填补了前期用工的缺口。

园区提供免费检测，为招聘速度快创造了条件，求职者无需自费检测，等待一两天便可上岗，此实惠清晰可见且切实可感。

产线恢复八成以上

当下，富士康武汉园区之中，已然有一万五千人走上岗位，产线的产能回升至八成以上。工者们正加紧去生产面向海内外的电脑订单行径，将前期所落下的进度予以追回。于车间里面，每日均要测量体温并开展防控举措，此些措施已然成为日常状况。

企业持续地为员工开展防疫知识培训，使得大家于工作之际也明晰如何保护自身。在此情形下，边作防疫边搞生产的长效机制逐渐得以构建起来了。

备战海外订单转移

武汉园区的富士康，不光要去完成现有的订单，还在预先进行准备，承接那些有可能从海外转移过来的订单。当前国际疫情有影响，有些海外工厂的订单，可能会转到国内来做，产能必须要提前筹备充足。

自2006年于武汉落户以后，富士康于光谷已投入计30亿美元了，其累计所创造的工业产值已然超过2300亿元。从最初的台式电脑起步，中间历经游戏机生产，直至现今的自动贩卖机制造，其产品线始终处于持续扩展状态，故而产能必须要跟得上才行。

带动四百家配套企业

富士康于武汉稳固根基之后，引来了400多家有着承接上下游关系的配套企业入驻武汉以及其周边区域。在2017年全市产值达900亿元的台资企业的范畴里，仅富士康这一家企业便占据了将近三分之一的份额，如此这般的带动效能显著。

13年之中，武汉富士康达成了从单一产品朝着多元化产品的转变，能够生产电脑，亦能够生产数码相机，还能够生产投影仪，甚至能够生产智能终端。此次迅速复工，不但保住了自身的订单，而且让配套企业也能够跟着运转起来。

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